Что такое спортрота в армии и как в нее можно попасть

2.2. Перестроение взвода из развернутого в походный строй и наоборот

Перестроение взвода на месте из развернутого одношереножного (двухшереножного) строя в колонну по одному (по два) и наоборот

Перестроение взвода из развернутого одношереножного строя в колонну по одному (из двухшереножного строя в колонну по два) производится поворотом взвода направо. При этом командиры отделений после поворота делают пол шага вправо.

Перестроение взвода из колонны по одному в развернутый одношереножный строй (из колонны по два в развернутый двухшереножный строй) производится поворотом взвода налево. При этом командиры отделений после поворота делают пол шага влево При этом командиры отделений после поворота делают пол шага вправо.

Перестроение взвода из развернутого двухшереножного строя в колонну по одному в движении.

Для выполнения этого приема командир взвода подает команды «Взвод, напра-ВО», «В колонну по одному шагом – МАРШ». При этом военнослужащие первой шеренги идет полным шагом, а второй – вполшага. После того как военнослужащие первой шеренги продвинутся вперед на дистанцию одного шага, военнослужащие второй шеренги заходят им в затылок и все вместе продолжают движение полным шагом. Следует иметь в виду, что перестроение отделений производится последовательно: вначале первое отделение перестраивается в колонну по одному, за ним – второе, а затем – третье. По окончании перестроения отделения продолжают движение в затылок первому отделению.

Перестроение взвода из развернутого одношереножного строя в колонну по два в движении

Для выполнения этого приема по командам командира взвода «Взвод, напра-ВО», «В колонну по два, шагом – МАРШ» перестраиваются одновременно все отделения, набирая уставленную дистанцию, и продолжают движение вполшага, а по команде «ПРЯМО» идут полным шагом.

По команде «Шагом – МАРШ» нечетные военнослужащие идут вполшага, а четные выходят вправо, в такт шага и занимают место рядом с нечетными (левофланговым) и все вместе продолжают движение вполшага до команды «ПРЯМО».

Перестроение взвода из развернутого двухшереножного строя в колонну по три (по четыре) в движении

Перестроение взвода из развернутого двухшереножного строя в колонну по три (по четыре) производится по команде «Взвод, напра-ВО»; «В колонну по три (по четыре), шагом – МАРШ» (на ходу – «МАРШ»). Перестроение взвода производится одновременно с перестроением всех отделений. При этом по исполнительной команде первое отделение идет вполшага, перестраиваясь на ходу в колонну по одному, второе и третье отделения выходят полным шагом влево на линию первого отделения на уставной интервал, также перестраиваясь на ходу в колонну по одному. После того как отделения перестроятся, командир взвода подает команду «ПРЯМО» или «Взвод – СТОЙ».

Перестроение взвода из колонны по три (по четыре) в развернутый двухшереножный строй

Перестроение взвода из колонны по три (по четыре) в развернутый двухшереножный строй производится по команде «Взвод, в колонну по два, шагом – МАРШ» (на ходу – «МАРШ»). По этой команде взвод предварительно перестраивается в колонну по два. После перестроения взвода подается команда «Взвод – СТОЙ»; «Взвод, нале-ВО» (на ходу – «Нале-ВО»).

Как создать команду: этапы создания команды

Почему бизнес начинает всё больше концентрироваться на том, как создать команду? Неужели одиночные игроки не могут принести компании нужные результаты?

Представьте, что вы руководитель небольшой IT-компании. В первом случае ваши сотрудники работают по принципу «каждый сам за себя». Они ответственны, внимательны, креативны. Но каждый человек не сможет посмотреть на задачу со всех сторон и учесть все детали.

Такой коллектив не является настоящей командой. Сотрудники развиваются медленнее, так как используют только собственный опыт и взгляды.

А теперь рассмотрим сплочённый коллектив, в котором сотрудники устраивают мозговой штурм, спрашивают совета коллег, обсуждают задачи и дискутируют о решениях. Сотрудники команды выполняют задачи в срок, ведь всегда могут обратиться за помощью и советом. Члены команды делятся опытом, спорят, креативят, поэтому идеи становятся глубже и интереснее.

Хотите спокойно делегировать задачи сотрудникам и создать сильную команду? Заинтересованы, чтобы ваш бизнес развивался, а коллеги проявляли инициативу? Или вы работаете в одиночку, но чувствуете, что команда поможет вам реализовать новые идеи?

Чтобы понимать процессы в коллективе, нужно знать, какие этапы создания команды существуют.

4 этапа формирования команды

Этап 1: Формирование команды (forming)

• Сначала люди не знакомы друг с другом, пытаются произвести впечатление, могут стесняться и скрывать свои обычные проявления.
• Они размыто представляют предстоящую работу.
• В группе нет чувства общности.
• Общие интересы не играют роли, основная задача — использовать свои навыки и знания для достижения цели.

Этап 2: Конфронтация внутри команды (storming)

Когда участники команды познакомились и сформировали мнение друг о друге, начинается период «притирки». На этом этапе появляются разногласия, возникают споры и конфликты.

Чаще всего под сомнение ставятся компетентность лидера, распределение ролей в группе, способы достижения цели. Одному не хватает свободы действий, другому — жесткого контроля и рамок.

Каждый участник команды всё ещё сконцентрирован на себе, но постепенно формируется доверие.

Этап 3: Нормализация отношений в команде (norming)

• Внутри команды формируются правила и нормы, которым каждый из участников должен следовать.
• Появляется чёткий план работы, вырисовывается её стиль.
• Роли распределены.
• Налажена система обратной связи друг с другом и руководством.
• Участники команды начинают взаимодействовать: задают вопросы, помогают друг другу, поддерживают, направляют и мотивируют.
• У сотрудников есть доверие и готовность к риску, поэтому люди не корят друг друга за ошибки, а получают опыт и пробуют новые решения.

Этап 4: Нормальное функционирование команды (perfoming)

Теперь команда работает эффективно, слаженно и организованно. Если у одного из членов группы возникают проблемы, их решают коллективно. Сотрудники нашли общий язык и знают, как замотивировать друг друга.

Лидер выступает в качестве гаранта. Он отслеживает эффективность и мотивацию сотрудников.

Давайте развёрнутую обратную связь и обсуждайте с сотрудниками их проблемы и успехи. Ошибки обсуждайте наедине, а за достижения хвалите при всём коллективе. Тогда сотрудники не будут бояться неодобрительной реакции и принесут вам интересные идеи, которые вы внедрите в бизнес и получите высокие результаты.

Распорядок дня в армии

Как проходит служба для солдат в армии в 2021 году? В целом она ничем не отличается от предыдущих годов, за время которых в воинских частях сложились свои правила и распорядки, которых обязаны придерживаться все военнослужащие.

Ежедневный распорядок в армии для солдат следующий:

Подъем. Дневальный поднимает солдат в 6 утра каждый день. В свою очередь военнослужащие должны незамедлительно подняться с постелей, сбегать в туалет и быстро одеться для проведения утренней зарядки. Для утреннего сбора солдатам отводится пять минут, после истечения которых они должны выстроиться в шеренгу и быть готовыми отправиться на зарядку.

Заправка кроватей и утренние водные процедуры. После проведения утренней зарядки, солдатам дается полчаса на то, чтобы заправить постель и умыться. Если в расположении части очень много военнослужащих, то их делят на две группы. Пока одна группа чистит зубы и умывается, вторая заправляет постели, после чего они меняются. Это делают для того, чтобы избежать столпотворения возле раковин в санузле.

Внешний осмотр военнослужащих. Ежедневно перед тем, как отправиться на завтрак, производится внешний осмотр солдат на опрятность и наличие всех необходимых элементов обмундирования. Также во время осмотров командир вычисляет заболевших и отправляет их на лечение в лазарет, а все остальные солдаты идут завтракать.

Обучение. Чем занимаются в армии солдаты основную массу времени? С большей части проходят обучение. Для этого им ежедневно отводится пять часов, во время которых они отсиживают три пары. После окончания занятий дежурный проводит перекличку и определяет отсутствующих (когда таковые имеются). Если все в порядке, то солдаты отправляются в столовую на обед.

Проведение занятий по боевой подготовке. По понедельникам и четвергам солдатам отводится дополнительное время для принятия душа, бритья и прочих хозяйственных нужд. В остальные дни они занимаются боевой подготовкой. После чего военнослужащие отправляются на ужин.

Личное время. Каждый день с 7 до 9 вечера – это личное время солдата, на протяжении которого он может заниматься тем, что ему хочется: читать книги, писать письма, отдыхать, заниматься в тренажерном зале и проч.

Прогулка в вечернее время. Для прогулки на свежем воздухе в вечернее время солдатам отводится полчаса. Они гуляют целым составом роты и поют песни. После прогулки и контрольной проверки командиром военнослужащие срочной службы отправляются спать.

Выходные дни. В субботу командир роты подводит итоги прошедшей недели, озвучивая фамилии отличившихся бойцов. Также определяются планы на будущую неделю. В субботу проходит генеральная уборка прилегающей территории и помещений части. А воскресенье для солдата — выходной день, во время которого он может заниматься своими делами.

Советы по подготовке от тех, кто служит

Что должен знать призывник перед тем, как попасть в армию? Что нужно брать с собой и к чему быть готовым? Лучше всего ответить на эти вопросы могут только те, кто уже служил. Существуют дельные советы от бывших солдат, следуя которым можно подготовиться к любому моменту прохождения службы. Ниже приведены 10 советов, которые делают пребывание в армии проще.

Финальная медкомиссия

Если призыв близится, не стоит откладывать вопрос о посещении военкомата до последнего момента, когда в коридорах стоят очереди на прохождение медицинской комиссии. Можно заранее обойти нужных врачей, сдать нужные анализы, сделать прививки, собрать справки и побывать в военкомате минимальное количество раз, избегая очередей.

Научиться шить

Перед тем как попасть в армию, надо обучиться самым элементарным навыкам шитья – заштопывать дырки, пришивать пуговицы. Если этого не сделать, может получиться так, что армия это сделает за призывника. В таких случаях к солдату появляется неуважительное отношение, поэтому можно избежать неприятных ситуаций.

Новобранцы пришивают себе подворотнички, поэтому неплохо будет потренироваться перед уходом на службу в часть

Привыкать к физическим нагрузкам

В армии спортивные мероприятия проводятся каждый день в формате зарядки, подготовки или марш-бросков. Большинство призывников России, которые затем попадают в ряды армии, не могут похвастать блестящими спортивными данными. Многие из них к тому же имеют пагубные привычки в виде курения.

Чтобы быть готовым к повседневным нагрузкам не только морально, но и физически, можно начать перестраивать собственный режим заранее:

• Постараться перестроить свой режим, приближая его к армейскому, где подъем происходит в 6:00, а отбой в 22:00. Призывник может прибыть в армию без адаптационного периода, который представляет собой дискомфорт, и утро можно будет встречать в бодром настрое.
• Заниматься утренними пробежками. В армии будут происходить ежедневные пробежки с минимальной дистанцией в 1 км. Всегда есть те, из-за кого первое время останавливают эти пробежки, поэтому лучше приезжать подготовленным.
• Подтягиваться на турнике или научиться, если не умел раньше. В армии делают 15 подтягиваний, чтобы сдать норматив на «отлично».
• Постараться привыкнуть к 3-х разовому приему пищи. В войсковых частях происходит питание именно в таком режиме, при этом промежуток между завтраком и обедом считается самым долгим – 7 часов, от обеда до ужина – 4 часа.

Сделать короткую стрижку

Среди самых популярных советов призывникам – коротко стричься накануне отъезда. Чем короче будет стрижка, тем лучше. Не все решаются сразу же стричься «под 0», но в большинстве случаев так выходит практичнее. За то время, что волосы отрастут, солдат уже осваивается.

Кроме того, если длина волос будет недостаточно короткой, ее все равно нужно будет состричь по приезду. Стригут в таких случаях друг друга сами солдаты и многие из них впервые держат бритву в руках. Чтобы избежать ранений и порезов, лучше избавить себя от этого и постричься заранее.

Брать документы с собой

В день призыва лучше взять с собой паспорт, водительские права и диплом. Даже если заранее сотрудник военкомата говорил, что эти документы не нужны, лучше взять. Если в них не будет потребности, можно будет отослать их домой из сборного пункта по почте бесплатно. Но если что-то из этих документов внезапно понадобится, но не будет под рукой, придется просить родственников, которые могут быть даже не в этом городе.

Рекомендуют стричься коротко и заранее, иначе это будет делать сослуживец

Сигареты и продукты питания

Что берут в армию еще? Если призывник курит, то ему стоит прихватить с собой сигареты (можно блок) для себя, а также для всех остальных, кто в части будет просить папироску. Можно брать не только те, которые вы предпочитаете, но и более дешёвые для угощения ребят.

Что берут в армию? Продукты питания. Нужно приготовить себе паек на несколько дней из еды длительного хранения, лучше в стеклянной таре. Можно сделать бутерброды с копченой колбасой, а также купить: консервы мясные и рыбные, кофе 3 в 1, чай в пакетиках (рассыпной не стоит приобретать, не пригодится), воду или сок (по желанию). Также потребуется немного сахара и спичечный коробок соли. Берут еще различные сладости, причем много (ими можно будет угостить ребят в части, они по ним соскучились в любом случае, и самому, конечно же, будет хотеться съесть вкусненького).

Армейские будни

Служба в армии однообразна и на первых порах солдату будет сложно привыкнуть к распорядку дня и питанию. По установленному режиму военнослужащие живут на протяжении всего года, но иногда будет возможность отправиться в увольнение, чтобы повидаться с родными.

Каждый солдат должен подчиняться всем установленным правилам и распорядкам, а в случае их нарушения будет наказан нарядом вне очереди, что не очень любят военнослужащие. На протяжении всей службы солдаты смогут овладеть знаниями в управлении и уходе за боевой техникой и вооружением, научатся быть стойкими в любой трудной ситуации, укрепят свой боевой дух и превратятся в настоящих мужчин.

Как нанять сотрудников?

Хотите создать эффективную команду? Тогда внимательно подойдите к отбору сотрудников. Эксперты сходятся во мнении, что «универсальных солдат», которые одинаково хорошо справляются с любыми задачами, нет. Это значит, что вам нужно чётко сформулировать ключевые характеристики и компетенции под каждую отдельную должность и роль в коллективе.

10 ключевых моментов при подборе сотрудников

1. Используйте разные каналы для подбора

• Нетворкинг — отличный способ найти единомышленников. Вы открыто общаетесь с людьми и заводите новые знакомства. Такие контакты могут стать неожиданным открытием. Может быть, ваш идеальный сотрудник летит с вами на соседних креслах в самолёте или пришёл на день рождения общего друга.
• Работные сайты — самый популярный канал поиска сотрудников. Такие сайты, как hh.ru или rabota.ru — самые объёмные базы резюме. Высокая скорость закрытия вакансии, удобная система поиска и связи помогают быстро отобрать подходящих кандидатов.
• Социальные сети и мессенджеры — в специальных группах и чатах Telegram можно найти отличных сотрудников. Особенно популярны эти каналы у молодых специалистов, фрилансеров и IT-работников.
• Кадровые агентства — обычно в базах агентств есть кандидаты, которые не выходят на открытый рынок. Менеджеры уже проверили их профессиональные и личные качества, а вам останется оценить, насколько человек подойдет для сотрудничества.

2. Составьте профиль идеального кандидата

Представьте, что перед вами сидит идеальный сотрудник. Рассмотрите его внимательно: оцените профессиональные компетенции, личностные качества, мотивацию.

Пропишите каждую мелочь, выделите главные моменты и характеристики, которые для вас неприемлемы.

3. Составьте рекрутинговый трек-лист

Заранее пропишите все ключевые вопросы, которые нужно задать кандидату. Помните, что опросник нужно корректировать в зависимости от должности и задач потенциального сотрудника.

4. Проверяйте на соответствие ценностям компании

Если ценности сотрудника, команды и бизнеса совпадают, вам будет проще наладить коммуникацию в коллективе. Выбирайте людей, которые смотрят с вами в одном направлении.

Представьте, что вам нужно создать команду для нового бренда спортивной одежды. Он ориентирован на людей, которые часто занимаются спортом, ведут здоровый образ жизни. Вы разделяете эти ценности и хотите, чтобы ваши сотрудники думали также. Спросите у потенциальных коллег, каким спортом они занимаются, как проводят свободное время. Так вы можете оценить, есть ли у человека активная позиция.

5. Узнайте мотивацию

Деньги не всегда играют ведущую роль в работе. Например, сотрудники могут хотеть свободы, сплочённого коллектива, обучения, возможности творчески мыслить.

6. Используйте правило трёх «О»

Александра Уголева рекомендует оценить кандидата по трём признакам: осознанность, осмысленность и ответственность. Он должен знать, кто он, чем хочет заниматься и каких результатов достичь в будущем, а также брать на себя ответственность за решения.

7. Задавайте вопросы, направленные на поведенческие индикаторы

Поведенческие индикаторы — это профессиональные знания и навыки, стандарты поведения человека. К ним относятся стрессоустойчивость, гибкость мышления, внимательность, организованность, умение планировать и решать проблемы. Для оценки индикаторов можно использовать вопросы-ситуации, приводить примеры из прошлого опыта кандидата, решать кейсы.

8. Проводите тестирование

Психологические тесты и анкеты помогают оценить кандидата со стороны личностных характеристик. Например, для руководителей — тест на лидерский потенциал, для сотрудников — тест на эмоциональный интеллект.

9. Задавайте открытые вопросы

Давайте людям возможность высказать своё мнение. Закрытые вопросы — это быстро, но вы не сможете увидеть полную картину понять мотивы и характер человека.

10. Используйте кейсовые ситуации

Предлагайте решить кейсы, чтобы оценить профессиональную подготовку кандидата. В задачах можно использовать сложные нестандартные ситуации. По ответам вам будет просто определить, насколько человек компетентный, креативный и ответственный.

Давайте вспомним все ключевые моменты, которые помогут эффективно провести собеседование, выбрать подходящего кандидата и создать команду.

Что такое сборный пункт для новобранцев?

Сборный пункт – это специально оборудованное здание, где происходит сбор новобранцев, идущих на срочную службу в армию, а также производится их дальнейшее распределение по войскам.

В распределительном пункте происходят следующие мероприятия:

• Сбор призывников;
• Прохождение контрольной медицинской комиссии;
• Проверка заполненных карт психологического и профессионального отбора;
• Снятие отпечатков пальцев;
• Выдача солдатам всего необходимого имущества и жетонов с личным номером;
• Формирование команд.

Согласно составленным спискам производится передача солдат командирам и их отправка к назначенному месту службы.

Элементы строевой подготовки

Методические указания действия руководителя на занятиях:

• Ознакомление военных со строевым приемом
• Объяснение приказов
• Демонстрация команд в медленном темпе и по разделениям
• Обучение строевым приемам
• Проведение тренировки выполнения строевого приема в составе подразделения

Строем управляет командир. Он подает приказы и сигналы военным. Управление в транспортном средстве так же осуществляется командами. В строю, командир находится там, откуда ему лучше командовать.

Исполнительные указы подаются после паузы

Чтобы привлечь внимание подразделения одного солдата называют подразделение и фамилию. Для того чтобы отменить выполнение приема подается команда «отставить»

Для расчета солдаты выстраиваются в одношереножный или в двухшереножный строй. Каждый рассчитывает по нумерации. Построение производится по команде «становись».

Обучение реализуется путем построения солдат в одну шеренгу. Выйдя из строя, показывается, как принимать строевую стойку. Военные видят показ командира. Находясь в середине строя, командир объясняет, как выполнять следующие действия.

Руководитель отмечает ошибки, неправильное действие отменяется командой «отставить». Для проверки принимается строевая стойка, по команде «смирно» военные поднимают носки ног. Если положение стойки неправильное и тело не было подано вперед, то данное действие будет выполнено.

После этого учащиеся поднимаются на носках, не изменяя положение тела, оставляют его поданным назад, затем опускаются на ступню. Это будет являться верной стойкой, центр тяжести находится на передней части ступни, тело подано вперед. В данном положении реализовать поднятие ног на носки невозможно.

Для сбора подается команда «взвод — ко мне». Отделение должно быстро собраться к командиру и выстроится. Перемена направления движения производится по командам.

Знание программы предполагает:

1. Знание строевой подготовки, строя, порядка управления строем
2. Знание символики Российской Федерации, умение применять навыки в повседневной жизни
3. Реализацию строевых приемов на месте и в движении
4. Реализацию воинского приветствия на месте и в движении

Другие полезные тактические термины

Отделение, взвод, рота, батальон — все они объединяются одним словом «подразделение»

Начав говорить о количестве человек в военных подразделениях, следует рассмотреть несколько терминов, которые также называют воинские формирования.

Правила относительно создания подразделений в армиях РФ могут зависеть от особенностей конкретного региона. К примеру, при наличии особо опасной ситуации, количество человек в отряде может быть увеличено. Также при необходимости возможно добавление в состав подразделения войск особого назначения, которые необходимы для быстрого разрешения той или иной ситуации.

Помимо вышеописанных терминов, существуют и другие, которые также используются в современной армии и относятся к данной теме. Подобные знания также пригодятся человеку, интересующемуся военной терминологией. Рассмотрим их более подробно:

• Подразделение. Данный термин обозначает все воинские формирования, которые входят в состав части. Рота, взвод, батальон или отделение – все это подразделения, характеризующиеся различным составом. Таким образом, воинская часть разделяется на подразделения.
• Часть. Речь идет об основной единице Вооруженных Сил. Данный термин чаще всего подразумевает бригаду и полк. Внешние признаки части – это наличие собственного войскового хозяйства, делопроизводства, расчетного счета в банке, телеграфного и почтового адреса, гербовой печати, открытого и закрытого общевойскового номеров, а также права командира отдавать приказы в письменной форме. Таким образом, часть характеризуется наличием определенной автономности.

Войсковая и воинская части – это совсем не одно и то же. К примеру, если говорится о воинской части, то речь идет об общем обозначении. Но когда разговор заходит о конкретной бригаде или полке, то правильным будет употреблять термин «войсковая часть». Как правило, после этого упоминается ее номер. Например, войсковая часть 45678. Можно использовать и сокращение – в/ч 45678.

• Объединение. Данный термин называет подразделение, которое включает в себя армию, корпус, фронт, группу армий. Штаб объединения – это часть, которой подчиняются разные соединения и части.
• Соединение. Под данный термин подходит только дивизия, поскольку само слово предполагает соединение частей. Дивизионный штаб имеет статус части, которой подчиняются полки. Все это вместе и есть дивизия. Но в некоторых случаях статус соединения может быть присвоен бригаде, к примеру, если она включает в себя отдельные роты и батальоны, каждому из которых присвоен статус части.

Выше были описаны все группирующие и конкретные понятия, используемые в современной воинской иерархии сухопутных войск. У флота и авиации присутствуют свои воинские формирования, отличные от описанных выше. Однако основные термины остаются неизменными. Таким образом, здесь нет ничего сложного, и разобраться в особенностях армейской иерархии может каждый желающий.

Источники

• https://VoinskayaChast.net/articles/chislennost-voinskih-podrazdeleniy
• https://fishki.net/2454973-skolyko-chelovek-v-rote-batalyone-vzvode-i-tak-dalee.html
• https://voin.guru/armiya/skolko-chelovek-v-rote/
• http://omon-mvd.ru/kolichestvo-chelovek-v-rote/
• https://prizivniku.com/podrazdeleniya/armii
• https://TopArmiya.ru/pomoshh-prizyvnikam/voennaya-sluzhba/vzvod
• https://russia-army.ru/skolko-soldat-v-rote-vzvode-batalon/
• https://TopArmiya.ru/pomoshh-prizyvnikam/voennaya-sluzhba/rota

Рекомендуем:

Пенсионное Удостоверение Мвд Как Выглядит В 2021 Году: последняя информация, видео советы, изменения

Проверка человека по открытым базам данных

Указ Президента РФ от 21

ФСБ России: что такое и чем занимается, расшифровка, структура

Федеральный закон О страховых пенсиях N 400-ФЗ от 28

Федеральный закон от 10

Форма Росгвардии нового образца — чем регламентируется, обмундирование и экипировка подразделений и срочников, цвета камуфляжа, знаки различия ФСВНГ

Какие вопросы задают при прохождении ЦПД в МВД

Центр специального назначения вневедомственной охраны Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации (ЦСН ВО Росгвардии)

Чем на самом деле Росгвардия отличается от полиции и почему это не одно и то же

ГРУ — это вообще что?

Федеральная служба войск национальной гвардии

Примечания[ | ]

1. ↑ 123 1892-й самоходно-артиллерийский Уманьско-Варшавский Краснознамённый ордена Кутузова полк
2. Перечень танковых, самоходно-артиллерийских и мотоциклетных полков, входивших в состав Действующей армии в годы Великой Отечественной войны 1941—1945 гг
3. 76-я стрелковая Ельнинско-Варшавская Краснознамённая ордена Суворова дивизия (2 формирования)
4. Советская Армия в годы холодной войны. 1946—1991. Феськов Виталий Иванович.
5. ↑ 12 Танковый Меч Страны Советов. Дроговоз Игорь Григорьевич.
6. Феськов В. И., Голиков В. И., Калашников К. А., Слугин С. А. Танковые дивизии в мае 1957 — январе 1965г. // «Вооружённые Силы СССР после Второй мировой войны: от Красной Армии к Советской. Часть 1: Сухопутные войска». — Томск: Издательство Томского университета, 2013. — P. 201. — 640 p. — 500 экз. — ISBN 978-5-89503-530-6.
7. ↑ 1234 в\чп пп 86997 — 285 Танковый полк(Баграмский)
8. ↑ 123 Афганистан. Перечень советских воинских частей (40-я Армия). Бешкарев Александр Иванович.
9. Сайт 860-го омсп (неопр.) (недоступная ссылка). Дата обращения: 21 августа 2014. Архивировано 14 июля 2014 года.
10. ↑ 123 Сайт 108-й мотострелковой дивизии Архивировано 9 октября 2017 года.
11. Боевой путь 108-й мотострелковой (360-й стрелковой) Невельской дважды краснознамённой дивизии (неопр.) (недоступная ссылка). Дата обращения: 21 августа 2014. Архивировано 10 июля 2008 года.
12. Хронология 682 мсп. 1984 год (неопр.) (недоступная ссылка). Архивировано 12 мая 2013 года.
13. Никитенко Е. Г. Афганистан: От войны 80-х до прогноза новых войн / под ред. Захарова Л.. — Балашиха: Астрель, 2004. — С. 305. — 362 с. — 10 000 экз. — ISBN 5-271-07363-7.
14. ↑ 12Серебряков В.Г. Выход из Панджшера и Афганистан // «Афганистан: боевые действия в Панджшере. ОГ «Анава». — Рязань: «Рязанская обл. типография», 2014. — P. 161-341. — 600 p. — ISBN 978-5-93165-295-5.
15. Ляховский Александр Антонович. Ахмад-Шах
16. Перестройка » Ахмад Шах Масуд (недоступная ссылка)
17. Кузин Евгений Николаевич. Рядовой, наводчик танка В/ч пп 86997, 682-й МСП, 108-я МСД
18. ↑ 12 Книга Памяти 285 тп — 682 мсп. Егоров Сергей Андреевич
19. Капчагайский батальон — Десантура.ру — о десанте без границ
20. bmp1.mylivepage.ru:. Последние изменения на сайте
21. Шутульская трагедия. Ущелье Панджшер. Архивировано 11 апреля 2015 года.

Как мотивировать команду?

Финансовая мотивация сотрудников работает тогда, когда человек изначально нацелен только на зарабатывание денег. Какими ещё способами можно стимулировать интерес сотрудников, если в вашей компании достойные зарплаты и регулярные премии?

3 крутые идеи мотивации, которые откроют в вашей команде новые таланты

1. Автономия

Свобода и самостоятельность сотрудника означают, что руководитель доверяет ему и видит в нём профессионала. Доверяйте коллегам выбрать интересную задачу, поощряйте, если работники предлагают собственное решение проблемы.

Не бойтесь делегировать — это откроет для вас возможность заниматься стратегическими задачами, а в сотрудниках пробудит креативность и ответственность.

2. Целеустремленность

Не бойтесь ставить перед сотрудниками новые задачи. Чередуйте простые и сложные цели

Рассказывайте о них подробно и увлекательно, подчёркивайте важность каждого члена команды в достижении результата

3. Мастерство

Развивать компетенции каждого сотрудника — одна из главных задач руководителя. Спросите у сотрудников, каких знаний им не хватает для того, чтобы работать эффективнее? Возможно, кто-то не может организовать время? Запишите его на курсы тайм-менеджмента.

Вы можете учиться самостоятельно или поощрить сотрудников сертификатом на обучение. Agile-подход помогает не только строить бизнес и формировать команду. В обычной жизни Agile-принципы помогают быть более мобильным, гибким, спокойным и общительным.

Хотите получить базовые знания по Agile и создать команду? Выбирайте 4-5 дневные курсы, на которых вам расскажут основные принципы и объяснят, как использовать элементы Agile-практик в работе и личной жизни.

Цена за бизнес- и Agile–курсы варьируется в пределах 12 000 — 20 000 рублей.

Нужно полностью разобраться в вопросе и научиться строить Agile-команды внутри бизнеса? Хотите освоить Agile и стать Agile-тренером? Вам подойдут расширенные курсы с большим практическим блоком.

Курсы для команды включают около 16 занятий, стоимость — от 48 000 до 300 000 рублей.

Эта сумма окупится, потому что корпоративное обучение будет построено именно под потребности вашей организации.

Выбирайте преподавателей, у которых есть реальный опыт и кейсы. Они могут поделиться провалами, собственными выводами и алгоритмами, которые помогут выстроить процессы верно.

Перед выбором обучения оцените, как вам проще усваивать информацию. Интересно сразу применять знания на практике и быть частью команды? Вам подойдет оффлайн-обучение. Хотите учиться из дома и получать обратную связь через гаджеты? Выбирайте онлайн-курсы и экономьте время.

Получайте новые знания, которые пригодятся в работе и личной жизни. Принципы Agile помогают быть более гибкими и быстрыми, а значит вы будете успевать больше и тратить на задачи меньше ресурсов.

Не бойтесь менять свою жизнь — в простоте вы найдёте спокойствие и гармонию.

Требования к службе для призывников

Для призывников важно, куда пойти служить, в каких войсках. Можно заранее попросить о том, чтобы взяли в те или иные военные части

Но существуют определенные требования к новобранцам. Надо их знать:

• С хорошим зрением, физической подготовкой берут в танкисты. Но при этом рост призывника должен быть в пределах 174 сантиметра.
• Чтобы попасть в мотострелковые части, нужно относиться к категории А1-В4.
• Десантником можно стать тем, кто имеет крепкую психику, отменное здоровье.
• Для воздушно-космических войск нужны специалисты с образованием, высокими интеллектуальными качествами.
• Во флот забирают тех, кто имеет рост выше 180 сантиметров, превосходную физическую подготовку, отличаются устойчивой психикой.
• Военнослужащий в инженерных войсках может не отличаться хорошим здоровьем. Отбирают тех, у кого низкая категория годности.
• Войска специального назначения принимают тех, кто уже отслужил срочную службу.

Если молодым людям хочется идти служить в определенные войска, то необходимо заранее готовить себя. Помощь в подготовке оказывают отделения ДОСААФ, которые занимаются с будущими новобранцами.

Что такое сборный пункт для новобранцев?

Сборный пункт – это специально оборудованное здание, где происходит сбор новобранцев, идущих на срочную службу в армию, а также производится их дальнейшее распределение по войскам.

В распределительном пункте происходят следующие мероприятия:

• Сбор призывников;
• Прохождение контрольной медицинской комиссии;
• Проверка заполненных карт психологического и профессионального отбора;
• Снятие отпечатков пальцев;
• Выдача солдатам всего необходимого имущества и жетонов с личным номером;
• Формирование команд.

Согласно составленным спискам производится передача солдат командирам и их отправка к назначенному месту службы.

Категория запаса 2 в военном билете, что она значит и кому присваивается

Более крупные единицы Вооружённых Сил России называются, в зависимости от размера, частями, соединениями и объединениями (англ. formations). Самым распространенным (но не единственным) видом воинских частей Советской армии являлись полки, а в Российской армии — бригады. Примером соединений (formations) являются отдельные бригады, дивизии, крылья и т. д.

После медкомиссии в военкомате, если тебя признают годным, тебе скажут, когда нужно приехать в военкомат и в этот день отвезут в областной сборный пункт. Там будут формироваться команды на отправку в воинские части. Сборный пункт это режимный объект, на нем находятся военнослужащие, которые будут следить за порядком и туда не пустят друзей и родителей.

Скорее, игра, которую почему-то обожает сержантский состав. После команды «Отбой!» личный состав должен улечься по кроватям, и в казарме должно стать так тихо, что после трех нечаянных матрасных скрипов звучит команда «Подъем!», и все начинается заново.

Команды для военных.

/makegun – собрать оружие

/giveguns – передать единицы оружия

/givepatr – передать патроны

/open — открыть шлагбаум на базе

Остальные команды можно посмотреть в списке команд фракции…

Ну что ж, вот мы и узнали какие есть команды военного в самп
. С Вами был редактор Avangard. Желаю Вам удачной службы, и побольше интересных RP ситуаций..

«Чем бы солдат ни занимался, лишь бы задолбался» — гласит древняя армейская мудрость. На глазах офицеров любой солдат должен работать или усердно делать вид, что работает. Подобные правила породили список команд и приказов, не записанных в Уставе, но регулярно применяемых с целью задолбать или наказать провинившихся служащих. Ниже представлен список команд, от которых вы будете орать, если попадете в армию. Или, может быть, уже орете.