Становление и развитие «нпо «аврора»

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

• полученный файл не открывается;
• в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
• возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.

Лицензии

№ ГК-1-16-0161Т от 7 августа 2020 года
Деятельность организаций по использованию ядерных материалов и радиоактивных веществ при проведении работ по использованию атомной энергии а оборонных целях, включая разработку, изготовление, испытание, транспортирование (перевозку), эксплуатацию, хранение, ликвидацию и утилизацию ядерного оружия и ядерных энергетических установок военного назначения, за исключением деятельности воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации в этой области

№ АН-78-000686 от 7 июля 2019 года
Деятельность по перевозкам пассажиров и иных лиц автобусами

№ ГК-1-16-0034 от 19 декабря 2018 года
Деятельность организаций по использованию ядерных материалов и радиоактивных веществ при проведении работ по использованию атомной энергии а оборонных целях, включая разработку, изготовление, испытание, транспортирование (перевозку), эксплуатацию, хранение, ликвидацию и утилизацию ядерного оружия и ядерных энергетических установок военного назначения, за исключением деятельности воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации в этой области

Политика в области качества

Высокое качество продукции и результативное функционирование процессов системы менеджмента качества – залог успешной деятельности Концерна в интересах его потребителей и персонала, укрепления экономического положения и расширения рынков сбыта.
      Как основную ценность АО «Концерн «НПО «Аврора» рассматривает потребителей своей продукции. Главный принцип в нашей работе – максимально полное удовлетворение потребителей и построение партнерских отношений, позволяющих наилучшим образом решать поставленные задачи на всех этапах жизненного цикла изделий (политика предприятия). Политика в области качества основывается на миссии и видении Концерна МИССИЯ:ВИДЕНИЕ:и устанавливает следующие направления деятельности Общества в области качества: 
обеспечение результативного функционирования и постоянного совершенствования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002;
построение долгосрочных отношений с поставщиками на основе взаимовыгодного сотрудничества в интересах обеспечения качества выпускаемой продукции;
повышение уровня компетентности и профессиональной подготовки всех сотрудников с целью их активного осознанного участия в обеспечении и повышении качества продукции;
своевременное и полное обеспечение необходимыми ресурсами процессов системы менеджмента качества;
постоянное повышение результативности мероприятий по обеспечению качества продукции и предупреждение появления несоответствий заданным требованиям на всех этапах жизненного цикла продукции;
реализация на всех этапах создания изделий принципа: «качество нельзя получить только путем контроля конечной продукции, оно должно быть заложено в каждый процесс, в каждый вид деятельности»;
соблюдение требований российского законодательства, нормативных документов, регламентирующих деятельность АО «Концерн «НПО «Аврора» в области качества;
обеспечение ядерной, радиационной и экологической безопасности, включая защиту персонала, населения и окружающей среды на всех этапах жизненного цикла изделий, поставляемых на объекты использования атомной энергии.
Руководство АО «Концерн «НПО «Аврора» берет на себя ответственность за организацию и управление функционированием системы менеджмента качества и ее постоянное улучшение.
Каждый работник Общества осведомлен о своем вкладе в обеспечение качества продукции (услуг), результативности системы менеджмента качества и о последствиях несоответствий требованиям нормативной документации. 

Мы полны решимости разрабатывать, производить и поставлять продукцию, удовлетворяющую требованиям и ожиданиям потребителя своим качеством, надежностью и безопасностью.Обеспечение качества продукции – это ответственность каждого и гарантия успеха всего коллектива.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОНЦЕРН «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «АВРОРА»

Действующая организация
ОГРН 1097847058143  

ИНН 7802463197  

КПП 780201001  

Организация зарегистрирована 27 февраля 2009 года

Основной вид деятельности
Юридический адрес
194021, г. Санкт-Петербург, ул. Карбышева, д. 15

Генеральный директор
Шилов Константин ЮрьевичИНН 781307183451  

Уставный капитал
2 996 911 000 руб.
Организационно-правовая форма
Непубличные акционерные общества
Держатель реестра акционеров
Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства
Не входит в реестр

Оценка рисков

Организация зарегистрирована 13 лет назад

Уставный капитал составляет 3 млрд руб.

Нет долгов по исполнительным производствам

Организация не включена в реестр недобросовестных поставщиков

Нет дисквалифицированных лиц в составе исполнительных органов

Нет массовых руководителей

Нет массовых учредителей

Поделиться ссылкой

Обзор продукции АО Концерн НПО Аврора. Основные выполненные работы.

За время, прошедшее с начала работ по созданию систем управления для кораблей и судов предприятием, осуществлена автоматизация всего атомного военного и гражданского флота страны, основных кораблей ВМФ, около 300 гражданских судов. Началом послужило разработка систем управления горением топлива в котлах, регулирования давления воздуха перед форсунками, уровня воды и давления пара в коллекторе котла, в магистралях. Системы устанавливались на эсминцах пр.41, 56, 56Бис, сторожевых кораблях пр. 50, ракетных крейсерах пр. 58 (Грозный, Варяг), больших противолодочных крейсерах-вертолетоносцах пр. 1123 (Москва, Ленинград), тяжелых ракетно-авианесущих крейсерах пр. 1143 (Адмирал Горшков, Адмирал Кузнецов).

На основе аналогичной аппаратуры началась автоматизация гражданских судов-сухогрузов и танкеров (Ленинский комсомол и других).

Таким образом, была осуществлена автоматизация главных энергетических паротурбинных установок всех строившихся в период 50-60-тых годов прошлого столетия НК и морских судов.

Дальнейшее развитие систем автоматизации надводных кораблей связано с широким использованием новых видов главных энергетических установок: быстроходных дизелей, газовых турбин и комбинированных дизель-газотурбинных установок. Для этих кораблей были разработаны системы управления с использованием пневматической, электропневматической и электрической элементной базы.

Пятидесятые годы XX столетия явились в стране началом новой эпохи в судостроении – использования на кораблях и судах атомных энергетических установок. В ЦНИИ им. акад. А. Н. Крылова начато проектирование систем регулирования теплообмена для установок водо-водяного типа и с жидкометаллическим теплоносителем. Их отработка осуществлялась на натурном стенде в г. Обнинске. Первое внедрение такой системы осуществлено на ПЛ пр. 627 (Ленинский комсомол). Затем подобными системами были оснащены ряд других подводных лодок I поколения, самоходная атомная электростанция, атомный ледокол «Ленин».

Для АПЛ II поколения выявилась необходимость дальнейшего повышения уровня автоматизации. Была произведена централизация управления паропроизводящей и паротурбинной установок.

В состав централизованной системы управления ГЭУ были включены система управления и защиты реактора (СУЗ) разработки НПО «Агат» и система регулирования ГТЗА разработки ленинградского Кировского завода.

Для этих подводных лодок разрабатывались системы управления электроэнергетических и общекорабельных систем.

Высокие скорости движения АПЛ I и II поколений потребовали создания систем управления движением по глубине и курсу. Это было осуществлено коллективом сотрудников НИИ-49, которые затем вошли в состав одного из отделений ЦНИИ им. акад. А. Н. Крылова.

Принципиальным этапом в развитии корабельных систем управления явился переход к комплексной автоматизации технических средств (КСУ ТС) корабля в целом. Впервые это было реализовано КСУ ТС «Ритм» для быстроходной с малым экипажем ПЛ пр. 705.

Развитием работ по комплексной автоматизации технических средств явилось создание КСУ ТС для АПЛ III поколения – КСУ ТС типа «Сталь». По составу входящих в КСУ ТС систем и распределению между ними функций они были близки КСУ ТС типа «Ритм». Системы были построены в основном на релейно-контактной элементной базе, Они обеспечили автоматизацию АПЛ пр. 685, 949, 941, 945, 971.

Прогрессивные тенденции структурного построения, аппаратной реализации применялись и применяются при решении задач автоматизации надводных кораблей. Это касается тяжелых атомных ракетных крейсеров «Адмирал Ушаков», «Адмирал Лазарев», «Адмирал Нахимов», «Петр Великий».

Экономические показатели

2018

АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2018 год получило чистую прибыль по РСБУ в 767,43 млн. руб., что на 1,99% выше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж компании АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2018 год практически не изменился и составил 11,24 млрд. руб. против 11,23 млрд. руб. за аналогичный период годом ранее. Компания АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» указала в отчете рост валовой прибыли за 2018 год в 1,61 раза до 1,99 млрд. руб. с 1,23 млрд. руб. годом ранее.

2017

Объем продаж АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» увеличился за 2017 год и составил 11,23 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 10,01 млрд. руб. Это следует из отчета компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 10,00 млрд. руб. АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» отчитался о росте прибыли за 2017 год по РСБУ на 6,75% до 752,48 млн. руб. с 704,91 млн. руб. годом ранее.

2016

АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2016 год выросла до 704,91 млн. руб.

Продажи компании АО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за отчетный период увеличились на 14,71% до 10,01 млрд. руб. с 8,73 млрд. руб. годом ранее. Коммерческие расходы за отчетный составили 268,30 млн. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Прибыль от продаж повысилась в 3,64 раза до 1,13 млрд. руб. с 311,01 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

2015

ОАО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2015 год получило чистую прибыль в 620,74 млн. руб., что на 14,89% меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Выручка компании выросла на 6,17% до 8,73 млрд. руб.

2014

ОАО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2014 год выросла до 729,37 млн. руб.

Выручка компании понизилась на 15,01% до 8,22 млрд. руб. с 9,67 млрд. руб. годом ранее. Компания «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2014 год получила прибыль от продаж в 485,03 млн. руб., что в 2,39 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Прибыль до налогообложения общества «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2014 год снизилась до 1,01 млрд. руб. с 1,06 млрд. руб. годом ранее.

2013

ОАО «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2013 год выросла до 659,24 млн. руб.

«КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» по итогам за 2013 год увеличил выручку в 1,56 раза до 9,67 млрд. руб. с 6,22 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Cебестоимость продукции выросла на 28,07% до 7,02 млрд. руб. с 5,48 млрд. руб. годом ранее.

Прибыль до налогообложения общества «КОНЦЕРН «НПО «АВРОРА» за 2013 год выросла в 2,15 раза до 1,06 млрд. руб. по сравнению с 492,17 млн. руб. годом ранее.

2012

Чистая прибыль ОАО «Концерн «НПО «Аврора» за 2012 год по РСБУ выросла на 46,48% , достигнув 374,87 млн. руб. Об этом говорится в отчете компании.

Валовая прибыль компании «Концерн «НПО «Аврора» за 2012 год выросла на 42,1% , достигнув 737,42 млн. руб. Компания «Концерн «НПО «Аврора» задекларировала рост прибыли до налогообложения за 2012 год на 49,02% до 527,54 млн. руб. с 354,00 млн. руб. годом ранее.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку