Торги и закупки

Самоустранение госзаказчика

Как выяснил CNews, авиационная компания «Сухой», известная созданием боевых самолетов марки «Су», оставила
незавершенным дорогостоящий ИТ-проект, прекратив в одностороннем порядке общение со своим подрядчиком.

Речь идет о работах по развитию системы информационной поддержки процессов ценообразования «Сухого» (СИП ПЦ), которые в августе 2017 г. авиастроитель заказал у компании «Форс — центр разработки».

Фронт работ был разбит на четыре этапа. На промежуточной
стадии последнего из них «Сухой» без объяснения причин прервал общение с «Форсом»,
не предъявляя при этом к компании каких-либо претензий.

ИТ-подрядчику пришлось через суд расторгнуть договор с «Сухим», после того как госзаказчик много месяцев его игнорировал

По истечении девяти месяцев полного молчания заказчика, 9
апреля 2020 г. «Форс» обратился в «Арбитражный суд Москвы» с иском о признании
договора с «Сухим» расторгнутым с 1 июля 2020 г. В июне 2021 г. суд
удовлетворил эти требования в полном объеме. По всей видимости, незакрытый
договор мог впоследствии обернуться для исполнителя различными проблемами
юридического и коммерческого характера.

Представители «Форса» в разговоре с CNews сообщили,
что компанией в общей сложности было выполнено 3,5 этапа от общего фронта
работ, за которые «Сухой» успел заплатить примерно 85% от суммы контракта. «Убытков
мы не понесли, и в иске их не заявляли», — добавили собеседники редакции.

Техническое задание на проект на сайте госзакупок «Сухой» не
публиковал. Однако в соответствии с отдельными положениями проекта договора
можно сделать вывод, что в отношении модернизированной силами «Форс» системы
информационной поддержки процессов ценообразования так и не был осуществлен ее
запуск в промышленную эксплуатацию. Возможно, к настоящему моменту запуск был
проведен силами самого заказчика.

В «Сухом» сложившуюся ситуацию на момент публикации данного
материала CNews не прокомментировали.

Некоторые подробности

Как следует из документов судебного разбирательства, «Сухой»
прервал общение с «Форсом» не одномоментно, а постепенно. «С даты подписания
акта № 4 от 30 марта 2020 г. взаимодействие сторон происходило реже; ответчик
не проявлял интереса к работам по договору, — отмечает истец. — После 1 июля 2020
г. взаимодействие сторон полностью прекратилось, в том числе сторонами не
проводились встречи, не осуществлялась переписка по электронной почте по вопросам
текущего исполнения обязательство по договору. Дальнейшее исполнение договора
не производилось».

Как создать ИТ-инфраструктуру с нуля для производственной компании?
Инфраструктура

После этого «Сухой» ни разу не ответил «Форсу» ни на письма
с предложениями о расторжении договора по соглашению сторон с подтверждением
отсутствия у сторон взаимных претензий, ни на досудебную претензию.

«Поведение сторон свидетельствует о фактическом отказе
заказчика от исполнения договора по правилам, предусмотренным ст. 717
гражданского кодекса России, не связанным с ненадлежащим исполнением истцом
своих обязательств по договору», — сделал заключение «Форс».

Паспорт проектов «Сухой»

ИТ в ОПК и импортозамещение

• Мировой рынок ИТ для ОПК
• Технологические тренды в ИТ для российского ОПК
• Обзор: Информационные технологи в оборонно-промышленном комплексе
• Российский рынок ИТ для ОПК в 2015 г.

• Иностранные санкции в отношении российских граждан и компаний
• Санкции США и ЕС в отношении российского нефтегазового сектора

• Импортозамещение в России
• Импортозамещение информационных технологий в России
• Импортозамещение вычислительной техники и микроэлектроники
• Импортозамещение в сфере информационной безопасности
• Импортозамещение информационных технологий: 5 «За» и 5 «Против»
• Импортозамещение в госкомпаниях
• Импортозамещение информационных технологий: в ожидании грома

Деятельность

Компания является крупнейшим российским авиационным холдингом. В состав холдинга входят конструкторские бюро и серийные самолётостроительные заводы, что обеспечивает выполнение полного цикла работ в авиастроении — от проектирования до производства и послепродажного обслуживания авиационной продукции. Основными задачами компании являются обеспечение современной авиационной техникой ВВС России, увеличение доли своей продукции на внутреннем и внешнем рынках военной и гражданской авиации за счёт перспективных разработок и диверсификации своей продукции.

Продукция холдинга, боевые самолёты марки «Су», составляют основу фронтовой авиации России и тактической авиации многих стран мира. Некоторые фигуры высшего пилотажа типа: «Кобра Пугачёва», «Хук», «Кульбит» были впервые выполнены на самолётах марки «Су».

Компания занимает 3-е место в мире по объёмам производства современных истребителей (по состоянию 2006 год). В настоящее время компанией реализуются перспективные программы в области как военного, так и гражданского авиастроения. В области гражданского авиастроения реализуется программа создания семейства российских региональных самолётов Sukhoi Superjet 100.

Техника марки «Су» принята на вооружение в 30 странах мира. Боевые самолёты марки «Су» поставлялись в Азербайджан, Индию, Китай, Ирак, Польшу, Чехию, Словакию, Венгрию, Германию, Сирию, Алжир, КНДР, Вьетнам, Афганистан, Йемен, Египет, Ливию, Иран, Перу, Анголу, Эфиопию. Всего по экспортным контрактам в зарубежные страны поставлено более 2 тысяч самолётов «Су». На сегодняшний день приоритетными региональными рынками для самолётов «Сухого» являются Китай, Индия, страны Юго-Восточной Азии.

Основными перспективными проектами компании на середину 2008 года являются:

• производство истребителя поколения 4++ Су-35С
• производство фронтового бомбардировщика Су-34
• разработка истребителя 5 поколения Су-57
• производство гражданского ближнемагистрального авиалайнера Sukhoi Superjet 100

Санкции Госдепартамента США

В августе 2006 Государственный департамент США ввёл санкции против российских государственных компаний «Рособоронэкспорт» и «Сухой». Их обвиняют в нарушении закона «О нераспространении в отношении Ирана» от 2000 года, которым запрещается сотрудничество с Ираном в сфере распространения оружия массового поражения. Введёнными санкциями запрещается американским государственным органам покупать или продавать какие-либо товары, пользоваться или оказывать услуги этим компаниям. В конце июля 2006 «Рособоронэкспорт» заключил контракт на модернизацию 30 фронтовых бомбардировщиков Су-24 ВВС Ирана, которые теоретически могут быть носителями тактического ядерного оружия. Контракт будет исполнять компания «Сухой».

2004-2009: Внедрение ИСУ ОКБ

В 2004 году началась реализация проекта ИСУ ОКБ в «ОКБ Сухого» — подразделении компании «Сухой». Это информационная система управления ОКБ, предназначенная для обеспечения процессов производственного планирования и управления всеми категориями ресурсов (финансами, персоналом, материально-техническими и информационными ) предприятия, а также управления управленческими документами.

В 2002–2003 гг. была создана рабочая группа под руководством генерального директора, которая определила концепцию внедрения информационной системы управления и разработала соответствующее ТЗ. Затем был проведен тендер среди поставщиков интеграционных решений и программного обеспечения. В результате был выбран вариант реализации ИСУ ОКБ, ядром которой были программные продукты Oracle e-Business Suite, Oracle Financial Analyzer, а также системы Documentum, Open Plan Prof, «Парус».

ИСУ ОКБ позволяет формировать и поддерживать единое информационное пространство взаимодействия всех участников работ, на базе интегрированного комплекса связанных между собой подсистем: «Управление проектами», «Управление финансами», «Управление персоналом», «Управление производством», «Управление закупками и запасами», «Управление документами», «Корпоративное планирование» (в том числе и бюджетирование), «Бухгалтерский и налоговый учет» и т. д., каждая из которых направлена на реализацию современных принципов планирования и управления. Кроме того, была реализована подсистема «Информационно-аналитическое обслуживание руководства».

Основной функционал ИСУ ОКБ был введен в 2008–2009 гг. По состоянию на середину 2015 года в системе работали более 2 тыс. пользователей.